Stratégie, financement, projets, carrière : nous transformons les enjeux difficiles en décisions claires, en plans d'action et en résultats mesurables.
Nous accompagnons les dirigeants
Choisissez votre situation : nous vous montrons comment nous pouvons vous faire avancer.
Croissance, transformation, difficulté ou cession : nous structurons la décision, le plan et le financement.
Voir l'accompagnement EntreprisesStratégie, montage de projets, conformité et formations, avec notre réseau d'experts associés.
Voir les trois pôles CadresUn plan de vie à 10 ans : carrière, finances, équilibre et visibilité, avec un coach attitré.
Voir l'offre cadresChaque mission est pilotée par les associés fondateurs, du diagnostic au résultat.
Finance, juridique OHADA, QHSE, data : la bonne compétence, mobilisée au bon moment.
Plans d'action chiffrés, tableaux de bord, dossiers prêts à présenter.
15+ ans en multinationales et en entrepreneuriat en Afrique centrale et de l'Ouest.
Écouter, analyser les chiffres et le terrain, poser le bon diagnostic.
Aller à l'essentiel et rendre lisible ce qui paraît complexe.
Choisir une option claire, chiffrée et assumée.
Déployer le plan, suivre les indicateurs, ajuster.
Découvrez votre style de leadership, les challenges que vous rencontrez peut-être en ce moment et les points à préparer pour la prochaine étape de votre entreprise.
Oui. Notre siège est à Abidjan et notre bureau à Pointe-Noire, et nous accompagnons des dirigeants, des entreprises et des cadres dans toute l'Afrique francophone et dans la diaspora, en présentiel ou en visio.
Un rendez-vous en visio ou en présentiel, sans engagement, pour comprendre votre situation et vos objectifs. À l'issue, nous vous indiquons comment nous pouvons vous aider et sous quelle forme.
Chaque mission est différente. Nous vous remettons une proposition claire et chiffrée après le premier échange, avec un échéancier adapté.
Les associés fondateurs pilotent chaque mission. Selon vos besoins, ils mobilisent les experts de notre réseau : finance, juridique OHADA, QHSE, data, événementiel.
Un diagnostic gratuit en ligne pour les dirigeants. Il révèle votre style de leadership et les points à préparer pour la prochaine étape de votre entreprise.
Un premier échange, sans engagement, pour faire le point sur votre situation et vos objectifs.
Partenaire des dirigeants et des entreprises, AT Consulting transforme les enjeux difficiles en décisions claires, en plans d'action et en résultats mesurables. Siège à Abidjan, bureau à Pointe-Noire, interventions dans toute l'Afrique francophone et auprès de la diaspora.
Les entreprises africaines ont de l'ambition. Ce qui leur manque souvent, c'est une lecture claire de la situation, un plan chiffré et un partenaire pour tenir le cap avec elles.
Un écosystème entrepreneurial plus structuré, ambitieux et durable.
Transformer les questions complexes en décisions claires, en outils efficaces et en résultats mesurables.
Écouter, analyser les chiffres et le terrain, poser le bon diagnostic.
Aller à l'essentiel et rendre lisible ce qui paraît complexe.
Choisir une option claire, chiffrée et assumée.
Déployer le plan, suivre les indicateurs, ajuster.
La rigueur de la stratégie et des opérations, alliée à la force de la marque et de la communication.
Executive MBA en Stratégie (IMS Genève). Plus de 15 ans en multinationales de la grande consommation en Afrique centrale et de l'Ouest, et 7 ans d'expérience entrepreneuriale. Traduit les enjeux de croissance en plans opérationnels et en résultats chiffrés.
Master 2 International Business & Management (ISC Paris), certifiée en marketing digital. Professionnelle multilingue de la mode, du retail, des médias et du digital, elle fait de la marque un levier de performance.
Deux associés qui pilotent, un réseau d'experts qui renforce : les meilleures compétences, sans coûts de structure superflus.
Découvrez votre style de leadership, les challenges que vous rencontrez peut-être en ce moment et les points à préparer pour la prochaine étape de votre entreprise.
Un premier échange, sans engagement, pour faire le point sur votre situation et vos objectifs.
Que vous dirigiez une entreprise, pilotiez un projet ou construisiez votre carrière, nous partons de votre situation réelle pour bâtir un plan concret, puis nous restons à vos côtés pour le réaliser.
Pour les dirigeants qui traversent une croissance, une transformation, une période difficile ou préparent une cession. Quatre volets : stratégie et modèle, structuration, le dirigeant lui-même, financement.
En savoir plus CadresUn plan de vie à 10 ans et un coach attitré pour avancer sur quatre piliers : connaissance de soi, carrière, finances et équilibre.
En savoir plusDiagnostic, business model, financement, expansion, pilotage par les données.
DétailsMontage de projets, partenariats public-privé, implantation, événementiel et activation de marque.
DétailsQualification fournisseurs, certifications ISO / QHSE, formations des équipes.
DétailsDécouvrez votre style de leadership, les challenges que vous rencontrez peut-être en ce moment et les points à préparer pour la prochaine étape de votre entreprise.
Un premier échange, sans engagement, pour faire le point sur votre situation et vos objectifs.
Croissance rapide, transformation, période difficile, préparation d'une cession : à chaque transition, le dirigeant doit décider vite et juste. Nous l'aidons à voir clair, à structurer et à financer la suite.
Relire le marché, le positionnement et le modèle économique ; fixer un cap chiffré.
Organisation, rôles, processus et tableaux de bord pour piloter au quotidien.
Coaching du dirigeant : posture, priorités, style de leadership, prise de décision.
Identifier le vrai besoin et la bonne voie : banque, microfinance, levée de fonds ou subvention.
Nous ne vendons pas une recette. Chaque accompagnement commence par établir la situation réelle : le vrai besoin, les vrais freins, les options réalistes. Le plan d'action et le rythme de suivi sont ensuite construits avec vous.
Vos questions les plus complexes. Nos solutions concrètes.
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Trois pôles complémentaires pour accompagner une entreprise de la décision stratégique jusqu'à la conformité qui la rend durable, avec l'appui de notre réseau d'experts associés.
Lecture claire de la situation, du marché et du modèle économique, avec des priorités chiffrées.
Besoin réel, choix du canal, dossier et accompagnement jusqu'à la décision du financeur.
Entrée sur un nouveau marché ou un nouveau pays, organisation de la distribution.
Tableaux de bord de pilotage et coaching du dirigeant pour décider sur des faits.
Études, avant-projets et dossiers de financement prêts à présenter.
Structuration des conventions et du dialogue avec les collectivités.
Lancement opérationnel, recrutement et management des équipes de démarrage.
Événements de grande envergure avec Vision TV, activation de marque ATL & BTL.
Préparation aux exigences des secteurs pétrole, mines, bois, industrie et BTP.
Mise à niveau des pratiques et préparation aux audits de certification.
Des formations pratiques, construites sur des cas réels de l'entreprise.
Des équipes autonomes sur les outils de reporting et de pilotage.
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Pour les cadres moyens et supérieurs de 30 à 50 ans, en Afrique francophone et dans la diaspora, qui veulent piloter leur carrière, leurs finances et leur vie avec la même rigueur que leurs projets professionnels.
Vos forces, vos valeurs, votre profil, ce qui compte vraiment pour vous.
Promotion, mobilité ou recherche d'emploi, avec un travail sur votre visibilité, votre prise de parole et votre marque personnelle.
Budget, épargne et construction du patrimoine.
Une performance qui tient dans la durée, sans sacrifier l'essentiel.
Une réunion de présentation pour comprendre votre situation et vos attentes.
Vous le remplissez en ligne, à votre rythme, dans les 10 jours.
Nous vous restituons votre plan de vie à 10 ans et recueillons vos retours.
Deux semaines plus tard, le plan d'action détaillé est consolidé avec vous.
Séances en visio avec votre coach, jusqu'au bilan à 6 mois.
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En quelques minutes, découvrez votre style de leadership et les points à préparer pour la prochaine étape de votre entreprise. Un premier éclairage, offert par le cabinet.
La façon dont vous décidez, mobilisez vos équipes et réagissez sous pression.
Les difficultés que vous rencontrez peut-être en ce moment, et pourquoi elles apparaissent.
Ce qu'il faut sécuriser avant votre prochaine étape : croissance, transformation ou cession.
Quelques questions simples sur vous et sur votre manière de diriger.
Votre style de leadership et les points clés à préparer, immédiatement.
Si vous le souhaitez, nous approfondissons vos résultats ensemble.
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